观众为何频频拍照 云纵在2017互联网大会上到底讲了什么？
发布日期：2017-07-13来源:未知 阅读次数：
作者:商业
十年发展，终成一跃，互联网与传统企业的融合渐入佳境。在消费升级趋势下，传统企业通过互联网技术和大数据，实现按需供应，最大程度贴合消费者需求，获得新动力。
2017年7月12日召开的中国互联网大会中国信息消费创新论坛，大佬与精英云集。新消费互联网营销运营专家、云纵联合创始人王江涛向与会者阐述了消费升级趋势下，如何为包括餐饮企业在内的本地生活服务企业，提供以数据为基础的互联网工具，实现产业升级。
消费已是经济增长的第一驱动力，2016年最终消费对经济增长的贡献率高达64.6%。随数字变化的还有场景的转变，消费需求和消费场景正在升级：从满足日常需求转向追求品质，从纯线下转向线上和线下融合，从千人一面转向个性、多元，从商品为主转向商品和服务并重……其本质是提质升级。
末端现象暗合十年来的大环境转变。从制造业转向服务业，从传统行业转向互联网，从PC互联网转向移动互联网……我国的经济大环境发生着深刻变化。尤其是互联网+日益发挥动能优势，产业互联网的升级将更加深入。
以餐饮业为例，随消费环境出现的新业态和新工具，丰富了餐饮行业的生态。线上选择、线下消费、移动支付的现象愈发普遍。调研发现，大约一半的消费者已习惯在网上点餐，餐后移动支付的比重已跃升至35.6%，近乎一年前的4倍。
此外，餐饮消费者对品质的要求也日渐强烈，消费结构也有所调整。根据中国烹饪协会《2016年餐饮消费调查报告》，餐饮消费者希望获得更有品位、更具个性、更符合需求的餐饮服务。新需求必然影响到供给侧，餐饮企业正围绕消费者需求，提升服务品质。
消费升级影响着供需两端，需求与匹配需求是两端沟通的接口，就像螺丝与螺母。在满足日常消费需求的时代，消费者和供应方按地理位置匹配，产品供应方占主导；在而今讲究品质、追求个性的消费升级时代，消费者占主导，供需双方用互联网进行匹配，也即线上分析与线下匹配的融合。
回顾本地生活企业与互联网的融合之路可以发现，互联网企业拥有数据与技术，却缺少线下运营的经验，落地较难；线下商家希望通过互联网获得更多顾客，但无论是2010年左右以团购为主导，还是2014年前后O2O发展、商家试图自我主导，商家的自运营能力从空白到成长，但互联网经验依然比较基础。
因此，线上与线下的融合，需要一个专业的桥梁。而云纵，恰如其分地出现了：既链接线上与线下，也链接商户与消费者。具体来说，供应方可以用云纵的数据和产品分析顾客需求，做好生意。
通过云纵，商家可以打造互联网时代的“一店两铺”，实现线上线下全渠道融合：线上店铺承担品牌建设功能，向线上用户传递匠心与品质，让顾客来；线下店铺承担运营功能，以4.7亿支付宝实名用户的数据为基础，分析顾客需求，打造别具一格的消费场景，让顾客来了再来。目前，30万餐饮商家已通过云纵的纵横客创造了年度5亿的营销收益，1000余家商业中心完成了351亿交易额。总之，线下两个高频场景通过云纵有效地与顾客沟通。
数据实现商业智能 塑造未来空间
时间将赋予链接更大的价值。移动互联网时代，线上与线下、企业与消费者、人与信息之间的链接更加便捷，消费行为和消费者都被数字化。随着时间的推移和链接的增多，云纵积累的数据将越来越重要，数字画像将更加丰富且立体，商家的决策将更加高效且科学。
通过云纵，商家可以把线下不可运营的消费者变成可在线运营的会员，其价值基础就在于会员数据的丰富和有效，也就是质与量并重。每个消费者都将以唯一的互联网ID进行统一，通过云纵链接到口碑生态、进而链接到阿里巴巴大生态下的脱敏数据，数据标签涵盖了会员的基本属性到消费行为多个维度，保证了数据的质量。目前，餐饮商家已用纵横客发展了6600万会员，商业中心则发展了1.4亿会员，由此积累了海量的数据，并且将继续高速累积。
2017年7月12日召开的中国互联网大会中国信息消费创新论坛，大佬与精英云集。新消费互联网营销运营专家、云纵联合创始人王江涛向与会者阐述了消费升级趋势下，如何为包括餐饮企业在内的本地生活服务企业，提供以数据为基础的互联网工具，实现产业升级。
2017中国互联网大会现场 云纵联合创始人王江涛 主题发言
消费已是经济增长的第一驱动力，2016年最终消费对经济增长的贡献率高达64.6%。随数字变化的还有场景的转变，消费需求和消费场景正在升级：从满足日常需求转向追求品质，从纯线下转向线上和线下融合，从千人一面转向个性、多元，从商品为主转向商品和服务并重……其本质是提质升级。
末端现象暗合十年来的大环境转变。从制造业转向服务业，从传统行业转向互联网，从PC互联网转向移动互联网……我国的经济大环境发生着深刻变化。尤其是互联网+日益发挥动能优势，产业互联网的升级将更加深入。
以餐饮业为例，随消费环境出现的新业态和新工具，丰富了餐饮行业的生态。线上选择、线下消费、移动支付的现象愈发普遍。调研发现，大约一半的消费者已习惯在网上点餐，餐后移动支付的比重已跃升至35.6%，近乎一年前的4倍。
此外，餐饮消费者对品质的要求也日渐强烈，消费结构也有所调整。根据中国烹饪协会《2016年餐饮消费调查报告》，餐饮消费者希望获得更有品位、更具个性、更符合需求的餐饮服务。新需求必然影响到供给侧，餐饮企业正围绕消费者需求，提升服务品质。
2017中国互联网大会现场 云纵联合创始人王江涛主题演讲观众频频拍照
消费升级影响着供需两端，需求与匹配需求是两端沟通的接口，就像螺丝与螺母。在满足日常消费需求的时代，消费者和供应方按地理位置匹配，产品供应方占主导；在而今讲究品质、追求个性的消费升级时代，消费者占主导，供需双方用互联网进行匹配，也即线上分析与线下匹配的融合。
回顾本地生活企业与互联网的融合之路可以发现，互联网企业拥有数据与技术，却缺少线下运营的经验，落地较难；线下商家希望通过互联网获得更多顾客，但无论是2010年左右以团购为主导，还是2014年前后O2O发展、商家试图自我主导，商家的自运营能力从空白到成长，但互联网经验依然比较基础。
因此，线上与线下的融合，需要一个专业的桥梁。而云纵，恰如其分地出现了：既链接线上与线下，也链接商户与消费者。具体来说，供应方可以用云纵的数据和产品分析顾客需求，做好生意。
通过云纵，商家可以打造互联网时代的“一店两铺”，实现线上线下全渠道融合：线上店铺承担品牌建设功能，向线上用户传递匠心与品质，让顾客来；线下店铺承担运营功能，以4.7亿支付宝实名用户的数据为基础，分析顾客需求，打造别具一格的消费场景，让顾客来了再来。目前，30万餐饮商家已通过云纵的纵横客创造了年度5亿的营销收益，1000余家商业中心完成了351亿交易额。总之，线下两个高频场景通过云纵有效地与顾客沟通。
2017中国互联网大会 纵横客PRO全新升级
数据实现商业智能 塑造未来空间
时间将赋予链接更大的价值。移动互联网时代，线上与线下、企业与消费者、人与信息之间的链接更加便捷，消费行为和消费者都被数字化。随着时间的推移和链接的增多，云纵积累的数据将越来越重要，数字画像将更加丰富且立体，商家的决策将更加高效且科学。
通过云纵，商家可以把线下不可运营的消费者变成可在线运营的会员，其价值基础就在于会员数据的丰富和有效，也就是质与量并重。每个消费者都将以唯一的互联网ID进行统一，通过云纵链接到口碑生态、进而链接到阿里巴巴大生态下的脱敏数据，数据标签涵盖了会员的基本属性到消费行为多个维度，保证了数据的质量。目前，餐饮商家已用纵横客发展了6600万会员，商业中心则发展了1.4亿会员，由此积累了海量的数据，并且将继续高速累积。
2017中国互联网大会现场 云纵联合创始人王江涛接受媒体采访
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